После того, как защитил дипломную работу в университете и смог избавиться от угрозы от сомнительных рэкетиров, дела мои в бизнесе резко пошли в гору. К нам в республику зачастили иностранные бизнесмены. Были мной подписаны контракты с зарубежными фирмами на поставку из-за рубежа различных товаров, которые закупил на деньги, полученные за счёт моих строительных объектов и за счёт работы художников над интерьерами различных зданий.
Остерегаясь настоящих рэкетов со стороны криминальных групп, весь свой товар сдавал оптом в торговые точки города под допустимым законом проценты с товара. Таким образом, на меня не было рэкета, так как поживиться с меня было нечем. Кроме того, у меня была собственная законная "крыша". В виде служб КГБ, МВД и охраны из Кабинета министров.
Агенты этих служб постоянно сопровождали меня и мою семью, за эти услуги обеспечивал их "излишками" своих товаров. В этом не было никакого нарушения закона и все стороны были довольны таким положением дела. У меня была надёжная охрана, у сотрудников служб охраны был постоянный достаток в семье с продуктами и в необходимых вещах.
Чтобы никто не заподозрил нас во взяточничестве, мы на законном основании оформляли необходимые документы на приобретение у меня службами охраны необходимых товаров по доступной цене. За что службы обязывались постоянно охранять от возможного ограбления мое предприятие и мою семью в течении определённого нами срока, который так постоянно продолжался согласно договоров.
В начале февраля 1991 года между мной и Генеральным директором советско-бельгийско-кипрского совместного предприятия "РАСМА", Грановым Игорем Владимировичем, был подписан протокол о намерениях провести реорганизацию Производственного объединения "Дизайнер" в Коммерческий Центр советско-бельгийско-кипрского совместного предприятия "РАСМА" в Средней Азии с местом пребывания в Душанбе, столице Таджикистана.
Генеральным директором созданного предприятия назначался Черевков Александр Сергеевич. Учредителем и куратором нового предприятия в Таджикистане, становилось министерство строительства Таджикистана, во главе с министром Юрием Филимоновичем Поносовым, который обязался в свою очередь всячески поддерживать закреплённое за ним предприятие.
- Ты знаешь, что обеими руками за этот протокол намерения. - сказал мне, Юрий Филимонович. - Но тогда ты должен подумать о новом офисе для такой солидной фирмы и, прежде всего, о своей семье. Наверно, достаточно такому уважаемому человеку, каким сейчас являешься ты, жить в какой-то двухкомнатной кибитке на периферии. Пора перебираться жить и работать в столицу Таджикистана. Иметь здесь, в Душанбе, ни только шикарную фирму, но и шикарное жилье, в котором ты мог бы без стыда принимать иностранных гостей.
Однако, нам нужно подтвердить свои намерения в реализации планов, связанных с министерство строительства Таджикистана, которое сможет поручиться за тебя и предоставить тебе в столице необходимое жилье с площадью под офис новой международной солидной фирмы, руководителем которой будешь ты. С этой целью ты должен направить в зарубежную поездку по делам строительства и коммунального хозяйства двух министров. Министра строительства, Юрия Филимоновича Поносова.
Министра коммунального хозяйства, Юрия Борисовича Костырева, которые затем буду ходатайствовать на уровне своих министерств и Кабинета министров Таджикистана, о предоставлении тебе из фонда республики жилого помещения, которое, вскоре, превратишь ты в офис международной фирмы и в жилище своей семьи в Душанбе.
С этого момента все мои дела и мысли, были связаны с реорганизацией своих мыслей на создание международной фирмы и на отправку двух министров за рубеж. На это время все свои дела в Производственном объединении "Дизайнер" передал под контроль инженеру-строителю Костылеву Павлу, снабженцу Полтиелову Игорю и бригадиру художников Черкасову Александру, которым обещал, что в новой международной фирме сделаю их своими заместителями и пошлю на Кипр обучаться бизнесу.
Естественно, что они с большим восторгом приняли мое предложение и усиленно занялись возложенной на них работой в нашем Производственном объединение "Дизайнер", в котором к этому времени было уже несколько тысяч рабочих и служащих. Так что управлять таким огромным предприятием было достаточно сложно.
Поэтому моим будущим заместителям в новой международной фирме, стоило достойно себя показать перед трамплином в международные поездки.
Иначе, им просто нечего делать в серьёзной международной фирме, которую мечтал увеличить со своими различными филиалами во много раз. Затем преобразовать мою международную фирму в международную компанию с филиалами своих предприятий в различных зарубежных странах.
За время подготовки всей документации на создание новой фирмы, провёл множество переговоров с разными местными и зарубежными фирмами на предмет отправки за рубеж двух министров из Таджикистана по вопросам капитального строительства и коммунального хозяйства.
Но у меня ничего не получалось. Все переговоры крутились вокруг взаимных интересов по торговле между зарубежными и советскими фирмами в Таджикистане. Перевозками людей, пускай даже министров, никто не хотел заниматься. Заинтересованных в строительстве и в коммунальном хозяйстве тоже нет. Мне неудобно было обращаться с этим вопросом к Игорю Гранову.
И так уже замордовал их со своими постоянными проблемами по созданию совместной с ними международной фирмы. Но когда поделился со своими проблемами с/п "Расма", то они охотно принялись мне помогать. В течении целого месяца велись переговоры с разными советскими и с зарубежными фирмами.
Наконец-то вышли на фирму, которая была тесно связана со строительными фирмами в Швейцарии, и они охотно согласились принят у себя в Цюрих на полных трое суток двух министров из Таджикистана, а также одного представителя от фирмы, направляющей министров к ним.
После некоторых многосторонних переговоров, решено было целесообразно направить за границу Румянцева Бориса, директора советско-канадского с/п "Онтамо", который несмотря на то, что сильно заикался, знал хорошо иностранные языки и мог пригодиться на переговорах в Швейцарии.
Конечно, претендовал на эту поездку в Швейцарию и мог оспаривать своё место в этой поездке, но для меня дороже всего было добиться намеченного результата после поездки в Швейцарию двух министров, получить для семьи квартиру в Душанбе и открыть свой персональный офис для фирмы.
Обеим министрам повезло. Возможно, что это секретарша что-то спутала, но вместо запланированных трёх полных суток в приглашении было указано целых семь полных суток. Это с седьмого по четырнадцатое апреля 1991 года включительно.
Так что оба министра могли гулять в Швейцарии целую неделю на полную катушку, отчего они, конечно, не могли отказаться.
Поэтому и прибыли в Москву за трое суток до вылета самолёта в Цюрих, в Швейцарии. Мне предстояло организованно принять министров в Москве.
В четверг, четвёртого февраля 1991 года, в четыре часа утра мы были в аэропорту "Домодедово" в Москве. Как и полагается встречать министров, нас встретил на новеньком автомобиле "Вольво" водитель Олег Федоткин. Обоих министров отвезли в гостиницу "Россия". Меня отвезли в гостиницу на улицу Лесная, дом-43. Где меня поселили в тот же самый номер, в котором был в прошлом году, перед тем, как улететь в Гонконг. Но не удивился тому, что попал в тот самый номер и той самой гостиницы. Этого можно было там ожидать, так как гостиница состояла всего из нескольких двухместных номеров. Меня не удивило и то, что саму гостиницу перестроили после того ремонта, когда кормил собой насекомых на съёмной квартире с/п "Расма".